2013年,集團(tuán)檢測(cè)中心及全國(guó)四十六家分公司,統(tǒng)一部署博什蘭T-lab Lims,實(shí)現(xiàn)集團(tuán)實(shí)驗(yàn)室信息交互與標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一。在此之前。企業(yè)內(nèi)資源未得到有效整合,質(zhì)量和產(chǎn)能存在地域差異。
應(yīng)用效益
1.提高效率:數(shù)據(jù)傳遞、處理,流程管理等方面減少了約25%的工作量。
2.智能化:實(shí)現(xiàn)了無(wú)紙化辦公,原始記錄單電子化,數(shù)據(jù)自動(dòng)采集。
3.共享:各實(shí)驗(yàn)室之間的物聯(lián)互通、數(shù)據(jù)共享。
4.產(chǎn)品質(zhì)量:利用供應(yīng)商評(píng)價(jià)、原材料和產(chǎn)品的質(zhì)量分析功能,保證質(zhì)量和產(chǎn)品一致性。
5.數(shù)據(jù)準(zhǔn)確:數(shù)據(jù)自動(dòng)采集、自動(dòng)計(jì)算、自動(dòng)修約,保障了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。
6.規(guī)范化管理:用系統(tǒng)化的方式進(jìn)行定職、定崗、定責(zé)管理。