中國石油

集團(tuán)檢測中心及分公司，統(tǒng)一部署博什蘭T-lab Lims，實現(xiàn)集團(tuán)實驗室信息交互與標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一。在此之前。企業(yè)內(nèi)資源未得到有效整合，質(zhì)量和產(chǎn)能存在地域差異。

應(yīng)用效益

1.提高效率：數(shù)據(jù)傳遞、處理，流程管理等方面減少了約25%的工作量。

2.智能化：實現(xiàn)了無紙化辦公，原始記錄單電子化，數(shù)據(jù)自動采集。

3.共享：各實驗室之間的物聯(lián)互通、數(shù)據(jù)共享。

4.產(chǎn)品質(zhì)量：利用供應(yīng)商評價、原材料和產(chǎn)品的質(zhì)量分析功能，保證質(zhì)量和產(chǎn)品一致性。

5.數(shù)據(jù)準(zhǔn)確：數(shù)據(jù)自動采集、自動計算、自動修約，保障了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

6.規(guī)范化管理：用系統(tǒng)化的方式進(jìn)行定職、定崗、定責(zé)管理。